先に就業規則を見て、直属の上司に伝えます。
退職を申し出る時期は、会社の就業規則に書かれていることが多くあります。まずそこを確認します。そのうえで、入社日から逆算して、いつ伝えるかを決めます。
伝える相手は、直属の上司からです。先に同僚に話したり、人事に直接持ち込んだりすると、話がこじれることがあります。順番を守るだけで、進み方がずいぶん変わります。
言い出せないまま、日が過ぎていく
内定が出て、承諾もした。あとは今の職場に伝えるだけ。
ところが、これがいちばん重いのです。
今週は忙しそうだから来週にしよう。来週は繁忙期だから月末にしよう。そうしているうちに、入社日が近づいてきます。
言い出せない理由は分かります。世話になった人がいる。抜けたら迷惑がかかる。怒られるかもしれない。
でも、完璧なタイミングは来ません。 待っていると、入社日に間に合わなくなります。そうなると内定先にも迷惑がかかり、最悪の場合は話が流れます。
だから、逆算して日を決めてしまいます。
まず就業規則を見る
退職を申し出る時期は、会社の就業規則に書かれていることが多くあります。「退職する場合は○日前までに申し出ること」といった記載です。
見たことがない人も多いと思います。社内のシステムに置かれているか、人事に聞けば確認できます。規定を知らないまま進めると、日程が合わなくなることがあります。
ここが分かったら、次に有給休暇の残り日数を調べます。残っている分をどう扱うかで、最終出社日が変わってきます。
入社日から逆算する
材料がそろったら、計算します。
入社日があります。そこから、有給休暇を消化する日数を引きます。さらに、引き継ぎに必要な期間を引きます。そして、就業規則で決められた申し出の期間を引きます。
出てきた日付が、伝えるべき日の目安です。
実際には、そこから少し余裕を持たせてください。引き継ぎは想定より時間がかかることが多く、後任がすぐ決まらないこともあります。
日付が決まると、動けるようになります。 「そのうち言おう」から「この日に言う」に変わるだけで、気持ちの持ちようが違います。
直属の上司に、最初に伝える
順番があります。最初は直属の上司です。
同僚に先に相談したくなる気持ちは分かります。でも、そこから話が漏れて上司の耳に別ルートで入ると、面倒なことになります。「本人から聞いていない」という状態は、相手の立場を悪くします。
人事に直接持ち込むのも避けたほうがいいです。結局、上司に差し戻されます。
やることはシンプルです。上司に「お話ししたいことがあるので、お時間をいただけますか」と伝えて、二人で話せる場を作ってもらう。 それだけです。
そのあと、部署の人にいつ伝えるか、取引先への連絡をどうするかは、上司と相談して決めます。自己判断で広げないでください。
理由は、短く前向きに
伝える理由について、ひとつコツがあります。
不満を並べないことです。
給料が低い、残業が多い、あの人と合わない。これらが本当の理由だとしても、そのまま言うと**「では改善します」という話になります。** そこから断るのは、かなり難しくなります。
代わりに、前向きな理由を短く伝えます。挑戦したい仕事がある、働き方を変えたい、この分野で経験を積みたい。
嘘をつく必要はありません。同じ状況を、これからの話として言い直しているだけです。
そしてもうひとつ。相談の形にしないでください。 「辞めようか迷っていて」と切り出すと、引き止めの余地が生まれます。「退職させていただきたく、ご相談に参りました」と、決めたことを伝える形にします。
引き止められたときは、その場で決めない
引き止められること自体は、珍しくありません。むしろ、必要とされていた証拠でもあります。
そして、条件の改善を提示されることもあります。給与を上げる、部署を変える、担当を軽くする。
これを一律に断れとは言いません。 本当に条件が改善して、転職しなくても解決するなら、それは検討に値します。
ただし、その場で決めないでください。
考えるべきは一点です。提示された条件は、自分が転職を決めた理由を本当に解消するのか。
給与が理由だったなら、上がれば解決するかもしれません。でも、仕事の内容や人間関係が理由だったなら、給与が上がっても同じ状況が続きます。
だから、転職を決めたときの理由を、先に言葉にしておいてください。 引き止められてから考えると、その場の感情に流されます。
引き継ぎは、自分のためでもある
退職が決まったら、引き継ぎです。
面倒に感じるかもしれませんが、これは自分のためでもあります。同じ業界にいれば、どこかでまた関わることがあります。 前の職場から悪い話が伝わるのは、避けたいところです。
やることは、担当している業務を書き出して、資料にまとめ、後任に渡すことです。進行中の案件、定期的な作業、関係者の連絡先。 抜けがないように出します。
後任が決まらないこともあります。その場合でも、資料だけは残しておくと、あとで自分に連絡が来る回数が減ります。
間に合わないと分かったら、すぐ伝える
どうしても入社日までに退職できそうにない場合があります。
そのときは、できるだけ早く内定先に連絡してください。
入社日は調整できることがあります。企業も、無理な日程で入社されて早々に辞められるより、少し待つほうがいいと考えます。
最悪なのは、黙っていて当日近くになって伝えることです。相手の準備が無駄になり、信頼を失います。
見通しが立たない段階でも構いません。早く伝えるほど、打てる手が残ります。
一人で抱えないでください
退職の話は、周りに相談しにくいものです。今の職場の人には言えませんし、家族に話すと心配されます。
進め方や伝え方に迷ったら、相談してください。日程の逆算も、入社日の調整も、間に入って進められることがあります。
もし、退職の申し出を受け入れてもらえない、話し合いに応じてもらえないといった状況が続く場合は、労働基準監督署などの公的な窓口に相談することもできます。一人で抱え込まないでください。
退職の相談でよくあること
内定が出たあとに相談が増える領域です。言い出せずに時間が過ぎているケースが多くあります。
忙しい時期を避けようとして、結局言えないまま日が過ぎます。逆算で日を決めてしまうほうが動けます。
感情に訴えられると迷います。決めた理由を先に言葉にしておくと揺れにくくなります。
早めに相談してもらえれば、入社日の調整ができる場合があります。
退職までの流れ
順番があります。飛ばすとこじれる原因になります。
いまどの段階ですか
状況によって次にやることが変わります。
近いものを選んでください
タイミングを待っていると、いつまでも言えません。就業規則を確認して逆算し、伝える日を先に決めてください。忙しくない日を選ぶ必要はありますが、完璧な日はありません。
- 就業規則で申し出の時期を確認
- 入社日から逆算して日を決める
- 上司に時間をもらう約束をする
先に確認する4つのこと
伝える前に把握しておくと、話がスムーズに進みます。
伝える順番
直属の上司
最初はここです。他の人から先に耳に入ると、立場を悪くしてしまいます。時間をもらって二人で話します。
部署の人
上司と相談して、いつ誰に伝えるかを決めます。勝手に広めないほうが無難です。
取引先
後任が決まってから、上司の指示に従って連絡します。自己判断で先に伝えません。
逆算して日を決めるワーク
感覚で決めると先延ばしになります。日付を計算してしまいましょう。
入社日を書く
内定先の入社予定日。ここが起点です。
必要な期間を引く
有給の残り、引き継ぎに要る日数、就業規則の申し出期間。
伝える日を決める
出た日付が目安です。余裕を持って少し前に設定します。
退職準備のワークシート
書き出すと、何が足りないかが見えます。
1. 日程の材料
- 数字で書く
- 分からない項目は調べる
2. 担当している業務
- 抜けなく書き出す
- 引き継ぎ資料の材料になる
3. 伝える理由
- 短く前向きに
- 不満を並べない
4. 引き止められたときの答え
- 先に考えておく
- その場で決めない
ワークのゴール
伝える日と、伝える言葉が決まっている状態にすることです。
忙しくない時期を待っていると、いつまでも言い出せません。決めてしまうほうが進みます。
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この記事の作成・確認体制
よくある質問
Q. 退職は何日前に伝えればいいですか?
Q. 最初に誰に伝えればいいですか?
Q. 退職の理由は正直に言うべきですか?
Q. 引き止められたらどうすればいいですか?
Q. 入社日までに退職できそうにありません
伝え方や日程の調整も相談できます。
いつ切り出すか、どう伝えるか、入社日に間に合うか。内定が出たあとの段階でもご相談ください。