大手クライアント向け大型開発プロジェクトのPMO・PM

【業務内容】----------------------------------------------------- 業界、規模を問わず、数千万〜数億規模の大手案件を中心に、開発プロジェクトの≪PMO≫をお任せします。10億越えのプロジェクトもございます。 ・開発PJの推進 ・進行管理、タスク管理、課題管理 ・レポーティング、会議資料作成 ・社内外（顧客/社内）問わずステークホルダーとコミュニケーション実施 ・要件の抽出、取りまとめ、サポート ・社内レビュー ・リリース後の運用フォロー、改善提案 業務に慣れてきた頃に、下記の業務もお任せします。 ・見積もり作成 ・アサイン調整 ・収支表管理 ✓キャリアの多様さ ・スペシャリストにもマネジメントにも進むことが可能 　どちらか片方でも、プレイングマネージャーとしても、志向に合わせてキャリアを選択できます 　年に2回の評価と毎週～毎月の1on1があるため、上長とキャリアの摺合せもできます（1評価につき評価設定、中間評価、評価前面談、フィードバック面談） ✓その他にも… ・スピードの早い経営判断や、ボトムアップの企業文化から現場チームが持つ裁量が大きく、自身の提案をプロジェクトで実現することができます。 ・今まで通りの開発ではなく様々なアプローチによるアーキテクチャ選定でクライアント課題を解決できます。 ・業務コンサルやITコンサルなどクライアント直プロジェクトならではのクライアント課題に対して最上流からアプローチすることもできます。 ・クライアントは日本を代表する企業ばかりで、そんな顧客と共にサービスやシステムを創り上げる面白みがあります。 ・チーム少数精鋭の部隊で一個人の持つ発言は通りやすく、チームとして形にする文化があります。 ・少数精鋭のアサインとなるからこそ、1名あたりの対応範囲も大きく、PJの重要な担い手としての実感を得ながら活躍できます。 【案件事例】----------------------------------------------------- ＊あくまでも一例のため、下記以外にも案件が多数ございます＊ ＊大規模な案件や最上流からの案件、複数顧客を相手に横串の案件など、PMOとしての市場価値を高められる環境です＊ ＜案件事例①：大手放送局 通信系基盤システムリニューアル＞ 概要：動画配信・報道・番組表アプリ等を支える通信系基盤システムについて、肥大化した課題を解消するための再編・刷新プロジェクト。 　　　最上流から参画し、キーメンバーと「次世代TV局のビジネス」を見据えた意思決定・推進を支援。 顧客：大手民放放送局 担当：グランドデザイン・アセスメント〜要件定義〜開発・テスト〜リリース 規模：約13億円 体制：全体PM、サブPM、PMO、品質管理、PL、エンジニア等（現場全体で最大50名程） ポイント：最大50名規模・マルチベンダー体制における全体スケジュール管理や品質管理を推進。「事業領域と放送領域の分離」という経営判断に近い最上流フェーズからPMOとして支援できる稀有な案件。 ＜案件事例②：大手食品原材料メーカー 原料管理システム再構築＞ 概要：28年間使用されている原材料管理を行う基幹システムのリプレイスプロジェクト。 　　　事業会社側のPMを支援するPMOとして、スコープ決定からRFP作成・発出、ベンダー選定、要件定義までを主導。 顧客：大手食品原材料製造会社 担当：スコープ決定、RFP作成・ベンダー選定、要件定義 規模：約2億円 体制：PMO（事業会社支援）、QC（品質管理） ※全体で最大15名程度 ポイント：業界トップ企業の基幹システム再構築において、事業会社（顧客）側のPMOとして参画。レガシーシステムの現代的アーキテクチャ化を推進し、多角的な視点と市場価値の高いPMOスキルを習得可能。 ＜案件事例③：大手損害保険会社向け 申込受付システムリプレイス＞ 概要：Salesforceで構築された既存申込システムのリプレイス。 　　　UI/UXの改善、基幹システム連携、現行運用フローの刷新など、保険申込手続き〜運用に至る業務全体のデジタルシフトを支援。 顧客：大手損害保険会社 担当：要件定義〜開発・テスト〜リリース、運用保守 規模：初期開発 約6,000万円 / 運用保守 約3,000万円（年） 体制：PM/PMO、PL、ディレクター、デザイナー、エンジニア（最大15名程度） ポイント：顧客側・請負側の双方のPMOとして参画。上流での意思決定支援から、各機能仕様レビュー、オフショア管理まで一貫して経験可能。 ＜案件事例④：大手通信会社向け 保険加入申込受付Webアプリ構築＞ 概要：大手通信会社が提供するアプリ内へ、大手損保会社との共同出資による保険商材を組み込む新規Webアプリケーション開発プロジェクト。 顧客：大手通信会社 / 大手損害保険会社 担当：要件定義〜開発・テスト〜リリース、運用保守 規模：初期開発 約7,000万円 / 運用保守 約500万円（年） 体制：PM、PMO、PL、ディレクター、デザイナー、エンジニア（最大10名程度） ポイント：複数クライアント（通信×損保）が複雑に絡み合う大型プロジェクトにおいて、ステークホルダー間の調整力とプロジェクト推進力を磨ける環境。

・開発PJでのPMO経験（目安：数千万円規模） └運用保守でも可 └複数案件でのPMO経験をお持ちの方でも 1つの案件で長期的に活躍されてきた方でも歓迎です ・顧客および社内のステークホルダーをとりまとめた経験

学歴不問

【本ポジションの魅力】------------------------------------------ ✓圧倒的市場価値をつけられる環境 ・ 国内最大手のデジタルエージェンシーIMJ（現アクセンチュア）で『高い技術力』を培ってきたメンバー達が母体となるため、周りの社員からも刺激を得られる。 ・クライアントの一員として、クライアント企業の 『現場感覚』 を持ちながらシステム開発が可能 　ただの下請け企業ではなく、クライアントの文化やチームダイナミクスを踏まえた提案や開発が可能になるため、クオリティの高い成果物を提供しやすくなります。 ✓プライムSlerとして様々な大型プロジェクトの開発を経験 ・依頼されたものをただ作るのではなく、クライアントと一緒に作り上げていくスタイル。 時にはチームでクライアントの業務/事業の課題特定から最適なシステムアーキテクチャの選定も行います。クライアントと共に成長し、スピード感のある開発を経験できることが大きな魅力です。 ✓属人化せず『体系化したプロジェクト進行』を学べる ・クオリティと生産性の向上施策として、独自に標準化委員会を運営しています。 アウトプットの品質を担保しながら、属人化せず、高い生産性を保てるような指標づくりを行っています。 大手シンクタンク社内の標準化施策に携わったことも…！ 【その他】----------------------------------------------------- ◆◆人材育成◆◆ 当社は、成長意欲を持ち、自らの成長を描き向上心をもって学習する社員を積極的に支援しています。 社内の人材育成とDX推進を担う専門部署である教育開発部が、多様なスキルの獲得と定着を目的とした社員の能力開発とその環境整備を推進しており、 教育企画、教育コンテンツ作成、教育プラットフォームの開発・運用を通じて、社員の成長を強力にサポートしています。 具体的には、以下の取り組みを行っています。 ・AMBL Panel Javaやpythonと言った言語／Kubernetes／クラウド（AWS、Azure、GCP）／AI開発など、主にITテクニカルスキルを習得するための自己学習用システムです。 事業領域ごとに整理されており、全社員がいつどこででもアクセスして学習を行うことが可能です。 ・社内Academy 対人関係構築力や思考力といったポータブルスキルが中心で、毎月複数の講座がLiveで開催されています。 ・社外研修受講促進制度 対人関係構築力や思考力といったポータブルスキルが中心ですが、GLOBISやリクルートなどのBtoB型外部研修が受講できます。 ・資格取得支援制度（200種類超え） 資格取得を通じた社員のスキルアップ支援を目的として、あらゆるジャンルの資格が対象として、指定資格の取得に対し、所定の奨励金を支給する制度です。 他にも、非定期開催で、勉強会や事例共有会、顧客を招いたセミナーなども実施しております。（いずれも任意参加） また、エンジニア達が自由に発信をするSlackチャンネルもあり、 AIの最新情報やテックブログ、興味深いニュース、個人開発アプリの共有などなど、、、、 事業部の垣根を超えて、日々活発に交流しております。

・東京都港区赤坂9-7-1 ミッドタウン・タワー32階（本社） ・在宅 ・クライアント先（出社の場合は1都3県を想定） ※フルリモートは原則認めておりません

・東京都港区赤坂9-7-1 ミッドタウン・タワー32階（本社） ・在宅 ・クライアント先（出社の場合は1都3県を想定） ※フルリモートは原則認めておりません