取締役会・J-SOX・リスク管理など上場企業ガバナンス体制を担う経営企画

▍モノグサ社について 「記憶を日常に。」というミッションを掲げ、記憶の課題を解決する会社として、 "人の記憶"のプラットフォーム「Monoxer」を開発・運営しています。 「記憶」は全人類の共通課題であり、その市場規模は400兆円超。 独自技術により、人間の知的活動の根幹である「記憶」を定量的に計測・可視化させ、 そのデータをもとに最も効率的な学習の自動化を可能にしました。 Monoxerによる記憶活動の高度化を通して、 教育現場における学習成果の向上や、大手企業のセールス育成・人的資本経営の推進、 さらに今後は、記憶情報を活用した新しいマーケティングやキャリア支援など、 多様な形で「人」のエンパワーメントと活躍を支援し、新たな市場を創り出しています。 AIの発展に伴い「人間にしかできない価値」が問われる今の時代だからこそ、 人の基礎能力である「記憶」を構造的にアップデートし、個人の可能性や選択肢を広げていく。それが私たちの挑戦です。 ▍ミッション 組織拡大に伴い複雑化する「統治（ガバナンス）」の要として、取締役会・株主総会をはじめとする意思決定プロセス、リスク管理、コンプライアンス体制を構築・運用します。経営の実効性と透明性・健全性を両立させ、持続可能な成長のための「レール」を整備・改善し続けます。業務内容は多岐に渡りますが、ご自身の得意領域・志向に応じて、以下の業務をチームで分担して担っていただきます。 ▍業務内容 ・J-SOX推進事務局： 　内部統制の整備・運用・評価を推進し、監査対応をリード ・リスク/クライシスマネジメント： 　リスクアセスメント、予防策の立案、危機発生時の対応体制構築 　・委員会運営（指名・報酬等）： 　　任意又は法定委員会の事務局として公平なプロセスを担保 　・BCP・保険関連管理： 　　事業停止リスクに備えた計画策定、保険契約の見直し・請求対応 ・取締役会・株主総会運営： 　議事設計、資料作成、決議執行、議事録管理等を通じた適正な運営 ・規程管理・稟議決裁権限管理： 　会社のルールブックを最適な状態に維持し、権限委譲の明確化とスピードのバランスを設計 ・登記・決算公告・新株予約権管理（法務面）： 　法的手続きの正確かつ迅速な執行

・コーポレートガバナンスまたは内部統制に関する実務経験（上場企業での取締役会運営、J-SOX、リスク管理のいずれか） ・会社法や金融商品取引法の基本的な知識と、それに基づく手続き実行経験（登記、株主総会、決算公告など） ・ルールと実効性のバランスを考え、複数のステークホルダー（法務、経理、事業部門、監査法人など）と調整しながら進める調整力・推進力 ・正確性とスピードを両立させる事務遂行能力（書類作成、ファイリング、期限管理）

大卒以上

▍モノグサならではのポイント ・急成長企業において、「攻め」の経営を支える「守り」のインフラをゼロから、あるいは一から再定義する経験ができる ・取締役会や経営陣と直接連携し、会社の意思決定の質とスピードに影響を与えられる ・IPOプロセスの経験だけではなく、J-SOXやリスク管理など、上場後も必要とされるコアなスキルを実践的に身につけられる ・M&Aにも携われる：買収先のガバナンスデューデリ、統合後の内部統制・リスク管理体制の再設計など、M&Aの後方支援からPMIまで経験できる

■みなし残業代： 45時間分 140,896 円～ 216,764 円を含む ■試用期間は3か月 【給与制度】 モノグサでは職能型等級制度を取り入れており、個人のスキルに応じて等級が決定します。 等級ごとに給与レンジが定められており、そのレンジ内で年収の金額が決まります。 給与は月給制で、毎月、基本給および基本給に応じたみなし残業代を支給します。年2回の給与・等級見直しの機会が設定されています。 【評価制度】 パフォーマンスに対する評価と、モノグサ社のバリューの体現度合いに対する価値観行動評価の2軸で評価を行っています。 半期ごと中間評価と期末評価を設けており、評価者からの一方的な評価で完結するのではなく、1on1での振り返りやサブ評価の仕組みの導入、評価のすり合わせ会議の実施等を行うことで、より個人の成長につながるフィードバックを行うようにしています。

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